Я главный архитектор, развиваю личную практику. Несколько лет совмещал роль ГАПа и руководителя отдела архитекторов в компании — понимал, что у меня нет навыков и знаний о менеджменте, но не знал, где учиться. Преподаватель на курсе сказал верно: о том, как руководить архитекторами, книг нет, и классическая литература применима не полностью. Так что я сам пытался находить решения, где-то адаптировал знания из книг. И когда увидел курс, понял, что это уникальная информация.
На обучении я узнал много нового и получил ответы на важные для себя вопросы. Понял, что именно я делал не так. Раньше я часто путал понятие ответственности с обязательностью — на курсе понял, что такое ответственность на самом деле и как она связана с наличием ресурсов. Усвоил базовые принципы лидерства, при этом сразу в контексте рабочих ситуаций. Самое увлекательное и насыщенное — разбирать все на конкретных примерах.
Было сложновато освоить большой объем информации за короткий промежуток времени, но информацию подавали абсолютно доступно — формат курса отличный. Из-за высокой личной загрузки у меня не всегда получалось присутствовать на занятиях и полноценно уделять время домашнему заданию. Все решалось доступом к записанным видео: курс максимально адаптирован для комфортного получения информации.
Я сразу же начал применять полученные знания и навыки, и стало проще вести диалог с заказчиками и партнерами. Я стал глубже понимать свою часть ответственности и чаще косвенно или прямо указывать на чужую. Например, работая с визуализатором по одному из объектов, я выстроил работу немного иначе, и это сразу же дало плоды: увеличилась лояльность к процессу, улучшился результат, а работу отдали в срок.
Телеграм Виталия: @PopovVitalik