Меню

От студенческой дружбы до команды из 20 человек

Интервью: партнёры DA bureau

Алёна Шляховая

10.05.2023

Время чтения: 8 мин

Летом 2022 года мы поговорили с несколькими российскими архитекторами и дизайнерами интерьера о том, как устроена их работа: от самоопределения и основных принципов проектирования до предпочтений в софте и поисков заказов.

Это интервью — с партнёрами DA bureau Марии Романовой и Фёдором Гореглядом о разнице между архитекторами и дизайнерами интерьера, секретах успешной презентации и отбора сотрудников.

Смотрите в записи выше или читайте текст ниже.

Как всё началось

Алёна Шляховая: Расскажите о бюро — как вы начали работать вместе? 

Фёдор Горегляд: Всё началось лет 8 назад и стихийно: мы с двумя друзьями учились в Академии художеств Репина, и нам не терпелось попробовать себя вне учебных проектов. Мы много занимались разными конкурсами, у нас неплохо получалось, потому что у каждого были свои уникальные навыки, но вместе с тем и общее видение конечного результата. Когда мы стали занимать призовые места и входить в шорт-листы, у нас начали появляться первые небольшие заказы, в основном квартиры для друзей и знакомых. Уже тогда у нас сформировался определенный подход и была возможность оставаться ему верными: все мы работали в крупных архитектурных бюро, и совместная практика тогда не была нашим основным источником дохода, поэтому мы могли себе позволить брать только те заказы, которые нам были интересны. Потом к нам присоединилась Маша, привнеся свежие идеи в организационные и творческие процессы. С тех пор мы стали развивать бюро вчетвером.

Мария Романова: Мы проходили первые сложные этапы, переживали невероятный рост и испытывали страх от необходимости с нуля налаживать все рабочие процессы. Сейчас в команде больше 20 человек, и ещё несколько на удаленке, но все, кто положил начало бюро, по-прежнему с нами. Мы очень тщательно подбираем новых членов команды — нам важно найти тех, кто с нами на одной волне.

Алёна: А как вы отбираете сотрудников? Что должно быть в портфолио, чтобы вы пригласили человека на собеседование?

Мария: Портфолио должно быть красивое. Важно, чтобы человек хотел реализовываться творчески и горел стремлением воплощать свои идеи. У нас все очень быстро профессионально растут, проходя через огонь, воду и медные трубы за время работы над одним проектом. 

Алёна: А что вы вкладываете в понятие «красивое портфолио»?

Фёдор: Красивое — это когда человек может грамотно презентовать материал. Но не только красиво рендерить и верстать — в проектах должна прослеживаться идея. Если портфолио классное, мы общаемся с человеком, чтобы понять, подойдет ли ему наша атмосфера: когда совпадают и качественное портфолио, и личностные характеристики, то это почти 100-процентный мэтч.

Мария: Нам ещё кажется, что классный проект — это тот, который можно описать в нескольких предложениях. Свои концепции мы тоже так проверяем.

  • Ресторан Grain. Екатеринбург, 2022  
  • Ресторан Grain. Екатеринбург, 2022  
  • Ресторан Grain. Екатеринбург, 2022  
  • Ресторан Grain. Екатеринбург, 2022  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Ресторан Osteria Betulla. Санкт-Петербург, 2021  
  • Кафе Tamago Kissaten. Калининград, 2022  
  • Кафе Tamago Kissaten. Калининград, 2022  
  • Кафе Tamago Kissaten. Калининград, 2022  
  • Кафе Tamago Kissaten. Калининград, 2022  

Рабочий процесс и команда

Алёна: Вы архитекторы, но занимаетесь преимущественно интерьерами — у вас работает больше архитекторов или дизайнеров интерьера? Видите ли вы разницу в том, как они подходят к проектированию?

Мария: Мы сильно не разделяем, архитектор или дизайнер. У нас есть сотрудник без профильного образования, который делает очень крутые проекты. Хотя это, конечно, исключение из правила. 

Ребята учатся друг у друга, и это сильно расширяет спектр нашей деятельности: мы можем круто сделать и 100-метровый ресторан, и кластер на несколько тысяч квадратных метров. У нас есть возможность расти сразу в нескольких направлениях. Команд, которые могут качественно сделать настолько разные объекты, мало, и нас ценят именно за это. 

Фёдор: Сейчас мы делаем примерно 40 интерьерных и 10 архитектурных проектов параллельно. Сложно сравнить, что интереснее — спроектировать коттедж или 7-тысячный фудкорт в торговом центре. У нас нет такого жесткого разделения между архитектурой и интерьером, потому что в дизайн мы привносим то, что нам нравится в архитектуре, стараемся привнести архитектурный подход в этот масштаб. Мы отталкиваемся от планировочного решения, но проектируем не плоскостями или стенами, а сразу представляем пространство в объеме. Наш основной принцип — заложить основу пространства, его фундамент: это отражается на восприятии и позволяет считывать наш уникальный стиль. 

Алёна: Вы упомянули про принципы проектирования в бюро. Можете рассказать о них подробнее?

Мария: На карантине мы решили написать манифест, где собрали принципы, которым всегда следовали, но никогда не пробовали облечь в слова, а когда команда здорово выросла, такая необходимость появилась. Мы живем тем, что делаем, и нам важно наличие общих ценностей и внимание к результату у всех сотрудников. Мы постоянно находимся в поиске новых идей, вместе ходим по открывающимся заведениям и пространствам — смотрим, анализируем. Для нас важно менять среду вокруг себя и делать мир лучше, мы считаем, что архитектор — это социально ответственная профессия.

  • Квартира для основателей бюро. Санкт-Петербург, 2020  
  • Квартира для основателей бюро. Санкт-Петербург, 2020  
  • Квартира для основателей бюро. Санкт-Петербург, 2020  
  • Квартира для основателей бюро. Санкт-Петербург, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  
  • Квартира S21. Рига, 2020  

Алёна: Расскажите, как у вас построен процесс работы над проектом. Как вы придумываете концепции — есть ли у вас любимые приемы? 

Фёдор: Все проекты начинаются со сбора команды. В ней обычно 3-5 человек: руководитель, куратор, ведущий архитектор и архитектор.

Мария: В бюро 6 кураторов — основатели, партнёр бюро и арт-директор. Они общаются с заказчиком и координируют команды — следят за сроками и концепциями. Руководители — это ребята с опытом реализации, они движущая сила проектов. Они делают предпроектное исследование, придумывают концепцию, утверждают планировку, а дальше вместе с коллегами начинают поиск идей. Мы проводим много времени на первых этапах: взаимодействуем с заказчиком, смотрим похожие проекты. В основном заказчики четко понимают, что хотят увидеть, и концепция рождается исходя из ТЗ. Утвердив концепцию, мы уточняем планировку, делаем визуализации и рабочие чертежи.

Алёна: Получается, каждый раз команда собирается заново. А сколько проектов может вести один сотрудник?

Мария: Да, сформировавшихся команд у нас нет — нам кажется, что миксовать их между собой интереснее. Каждый человек может поработать со всеми, привнести в проекты что-то новое, научить коллег. Сейчас на 20 человек у нас около 50 проектов в работе, поэтому нагрузка довольно высокая: есть ребята, которые ведут одновременно по 6-7 проектов.

Алёна: Как удается совмещать свободу самореализации для сотрудников с собственными предпочтениями критериев качества? 

Мария: Да, мы прислушиваемся ко всем, но у нас очень большая внутренняя цензура. Перед публичной презентацией результат всегда проходит через сооснователей или партнеров бюро — нам очень важно, что мы показываем заказчикам. Мы всегда презентуем только один вариант, потому что верим, что только одна концепция может подойти именно этому конкретному пространству — и мы должны быть в ней полностью уверены. Есть некоторые устоявшиеся базовые принципы и давно отработанные решения, которые мы используем постоянно и которые новые сотрудники узнают в процессе работы.

  • Фудхолл City Food. Санкт-Петербург, 2019  
  • Фудхолл City Food. Санкт-Петербург, 2019  
  • Фудхолл City Food. Санкт-Петербург, 2019  
  • Фудхолл City Food. Санкт-Петербург, 2019  
  • Фудхолл City Food. Санкт-Петербург, 2019  
  • Pop-up ресторана «Сезоны». Екатеринбург, 2021  
  • Pop-up ресторана «Сезоны». Екатеринбург, 2021  
  • Pop-up ресторана «Сезоны». Екатеринбург, 2021  
  • Pop-up ресторана «Сезоны». Екатеринбург, 2021  

Коммуникация с заказчиком

Алёна: Как заказчики обычно реагируют на то, что вы показываете только один вариант?

Мария: Мы верим, что люди, которые приходят за нашими идеями, полагаются на наше экспертное мнение, совпадают с нами в ценностях и полностью доверяют результату. Мы презентуем заказчику идею, только когда концепция доведена до совершенства, — ни убавить, ни прибавить. Показывать несколько вариантов — значит сомневаться в своих решениях. Чтобы не показать сырой результат, мы проходим несколько итераций правок.

Алёна: А как вы работаете с правками от заказчика? Часто ли приходится отстаивать свое мнение? 

Фёдор: Глобальные правки бывают крайне редко. Часто люди приходят именно за нашим видением, и это дает нам кредит доверия — заказчики уже готовы к нестандартным решениям. Поэтому долго убеждать заказчика почти не приходится, достаточно просто сказать, что будет круто. Но если какие-то пункты не влияют на общую концепцию, и нужно просто доработать или изменить некоторые решения, то мы это делаем. 

Алёна: Презентуют проекты всегда кураторы или архитекторы тоже участвуют в процессе?

Мария: Мы пришли к практике, что презентацию ведет вся команда: иногда архитекторы презентуют сами, кураторы просто подключаются в ключевые моменты. Нам кажется очень важным, чтобы вся команда тесно взаимодействовала с заказчиком, видела реакцию и отдачу. 

Алёна: Как вы выстраиваете рассказ о проекте? Важнее нарративная составляющая или самая главная картинка, после которой не нужны слова?

Фёдор: Картинки всегда идут в самом конце. Это довольно абстрактная штука, которая дополняет образы, сформированные в процессе презентации. Сначала всегда идет описание того, как развивалась мысль при придумывании концепции — какой путь мы прошли, чтобы показать это единственное планировочное решение, которое нам кажется оптимальным. Один из наших фундаментальных принципов проектирования — сторителлинг: мы создаем каждый проект так, чтобы за ним стояла история. Мы всегда стараемся сделать так, чтобы концепцию можно было описать одной фразой или предложением. 

Дальше мы рассказываем о самом планировочном решении, логистике, технических моментах. Дополняем это аксонометриями, чтобы показать, как все будет выглядеть в объеме. В самом конце показываем мудборд из картинок с фрагментами, материалами, общим вайбом — это не что-то финальное, а скорее описание того, что мы хотим донести.

  • Кинотеатр «Мираж». Санкт-Петербург, 2022  
  • Кинотеатр «Мираж». Санкт-Петербург, 2022  
  • Кинотеатр «Мираж». Санкт-Петербург, 2022  
  • Кинотеатр «Мираж». Санкт-Петербург, 2022  
  • Кинотеатр «Мираж». Санкт-Петербург, 2022  
  • Культурное пространство «Третье Место». Санкт-Петербург, 2020  
  • Культурное пространство «Третье Место». Санкт-Петербург, 2020  
  • Культурное пространство «Третье Место». Санкт-Петербург, 2020  
  • Культурное пространство «Третье Место». Санкт-Петербург, 2020  
  • Оптика Radius 58 и кофе-корнер Resource coffee. Санкт-Петербург, 2022  
  • Оптика Radius 58 и кофе-корнер Resource coffee. Санкт-Петербург, 2022  
  • Оптика Radius 58 и кофе-корнер Resource coffee. Санкт-Петербург, 2022  
  • Оптика Radius 58 и кофе-корнер Resource coffee. Санкт-Петербург, 2022  

Принципы работы

Алёна: Для вас важнее планировочное решение или материальность и атмосфера проекта?

Мария: Это невозможно разделить, потому что когда ты находишься в пространстве, то в любом случае испытываешь эмоции. Мы думаем о том, как человек будет себя чувствовать в нашем проекте, и рассказываем, какие ассоциации и чувства хотим им вызывать.

Фёдор: Поэтому мы начинаем презентацию с рассказа, задаем эмоциональный тон и только потом переходим к планировке и конкретике. Человек должен с первого взгляда считать идею или по одной фразе понять суть проекта.

Алёна: А как вы балансируете между первым впечатлением от проекта и качеством реализации? Что из этого для вас важнее?

Фёдор: Качественная реализация — один из главных принципов нашей работы, мы всегда стараемся довести её до максимума. Мы хотим, чтобы всё задуманное было реализовано. Первое впечатление всегда важно, но оно неразрывно связано с качеством: если выложиться на этапе реализации, то и первое впечатление будет убедительным.

Мария: Между визуализацией и реализацией может быть разница только в лучшую сторону. Нам кажется, что классно придумать и нарисовать 3D могут многие, а реализовать — уже значительно сложнее.

  • Ресторан Porto 19. Cанкт-Петербург, 2022  
  • Ресторан Porto 19. Cанкт-Петербург, 2022  
  • Ресторан Porto 19. Cанкт-Петербург, 2022  
  • Ресторан Porto 19. Cанкт-Петербург, 2022  
  • Ресторан Porto 19. Cанкт-Петербург, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  
  • MATSU izakaya & ROKU bar. Калининград, 2022  

Позиционирование и работа за рубежом

Алёна: Занимаетесь ли вы целенаправленно продвижением бюро?

Фёдор: У нас есть человек, который занимается позиционированием бюро в интернете, соцсетях, конкурсах, запросах. Но активно мы не рекламируемся: искренне верим, что результат сам за себя всё говорит — и с небольшими, и с крупными проектами для нас всегда работало сарафанное радио.

Алёна: У вас очень классный сайт, вы ведёте соцсети — почему важна эта коммуникация с внешним миром?

Фёдор: В начале у нас был только Behance, который мы вели сами. Со временем нас стали замечать в других регионах и странах, и оказалось, что многим важно наличие сайта. Так возникла необходимость создать портал, где мы могли бы публиковать результаты работы и структурировать их так, как считаем нужным. Сайт — это грамотно с точки зрения позиционирования, красиво и удобно. Это наше любимое дитя, мы были неимоверно счастливы, когда он запустился, но с ним было очень много запары. 

Алёна: Вы планируете выходить на зарубежные рынки — или, может, уже вышли?

Фёдор: Мы давно думали о развитии в Европу, это было логичным желанием после участия в мировых конкурсах. Сейчас у нас есть офис в Таллине, откуда ведется работа над проектами за рубежом, их сейчас около десяти. Мы развиваем новые связи и направления.

Мария: Весной, например, открылся ресторан в Лондоне, который мы сделали.

Алёна: Вау! Это благодаря конкурсам?

Мария: Нет, это наши заказчики из Петербурга переехали в Лондон и решили поработать с нами еще раз. Это был необычный, но невероятно интересный опыт: там совсем другие нормы строительства, специфика в рабочей документации, планировочных решениях, согласованиях. Много подводных камней, которые мы успешно прошли.

Алёна: У вас не было подрядчика на британской стороне?

Мария: Нет, мы адаптировали чертежи самостоятельно по техническому заданию заказчика, а подрядчик с его стороны взял на себя согласования.

Алёна: Чтобы делать такие проекты, не нужна лицензия? Кажется, в Англии с этим довольно строго.

Мария: Нужна для капитального строительства и перепланировок, но нам повезло, потому что мы делали ресторан в помещении, которое до этого принадлежало другому ресторану. Поэтому мы ничего не демонтировали и не меняли зонирование, за счет этого сведя к минимуму все согласовательные процессы.

Софт

Алёна: В каких программах вы работаете? Есть ли какой-то регламент работы или просто устоявшийся порядок действий? 

Фёдор: Сейчас мы несколько лет как перешли в Revit. Он дает много возможностей в плане презентации на начальных этапах, позволяет проще объяснить заказчику объемное решение. Поэтому регламент есть — всем новым сотрудникам желательно иметь навык работы именно в Revit. 

Для визуализаций мы используем 3ds Max в связке с Corona Renderer. Иногда используем SketchUp для быстрой эскизной концепции. Верстка — в InDesign. В Photoshop дорабатываем рендеры, но чем больше развивается Corona, тем меньше остается потребности в постобработке.

Алёна: В какой момент вы используете SketchUp? Начинаете придумывать там проект, а потом переходите в Revit?

Мария: SketchUp мы используем в основном для эскизов, чтобы заместить 3ds Max, в котором визуализации делаются довольно долго. 

Фёдор: Обычно мы проектируем сразу в Revit — работаем в модели, которую подрядная организация выстраивает по 3D-скану пространства. У нас есть удобный шаблон для работы, который мы постоянно дорабатываем. Чертежи мы тоже экспортируем из Revit.

Еще статьи
Наш сайт использует файлы cookie. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами.